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                戰“疫” | 這14天,謝謝每一位韻升人的堅守

                2022/11/30

                這是一場極其艱苦的戰“疫”!


                這是一場與時間賽跑的戰“疫”!


                這也是一場韻升人堅守奮戰、鍛造鋼鐵意志的“戰役”!


                千里之外,包頭疫情隱患尚未消除。10月14日,寧波北侖發現陽性病例,當天下午4時起北侖進入全域靜默管理。至10月28日“解封”,整整兩周。


                相比今年年初的北侖疫情,這一次確診病例更多,形勢更為嚴峻。


                寧波、包頭兩地同時遭遇疫情,我司韻升三園、四園、包頭公司等生產基地深受影響。一場關于疫情防控和生產保障兩手都要抓兩手都要硬的重大“戰役”,在韻升人面前展開……


                高效部署,有序應對

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                隨著北侖進入全域靜默管理,公司緊急啟動了三園四園閉環生產管理模式。


                在公司領導的統一部署下,三園四園成立了現場應急工作小組,按疫情管控、生產交付保障、物流保障、后勤保障成立四個組分工合作,有針對性地梳理問題,推進各項工作。


                現場應急工作小組制定例會制度,疫情初期每天10:30、20:00開會回顧當前工作開展情況,討論存在的問題,同時傳達公司防疫和生產運營的要求,作下一步的研究部署。

                疫情管控

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                閉環園區積極落實自主核酸檢測事宜,員工們按政策每天自覺完成檢測。

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                小組成員仔細檢查完善防疫管理措施,并每天組織生產辦公及生活部分區域的消殺。

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                公司與相關部門高效對接,快速申辦多張通行證,使得疫情期間的物流運輸通道得到基本保障。

                小組成員仔細研究,合理調度各種車輛的使用,使物資運輸、產品發貨等各種工作井然有序。

                后勤保障

                公司應急宿舍、餐廳、公共浴室等悉數開啟,明確疫情期間用餐及洗浴基本制度,在保障生活需求的同時確保防疫安全。

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                三園食堂工作人員多數被封控在小區,僅有3人可上崗,人手嚴重不足。為保障服務,公司管理干部積極支援,在就餐時間承擔分餐、打包等工作。

                在現場應急工作小組的努力下,各項工作平穩運行,閉環園區的生產、生活狀況逐步得到改善。


                在包頭,相應的閉環生產管理模式也得到了有效落實,大約三分之二的干部員工留廠駐守,力保生產。


                齊心協力,閉環奮戰

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                雖處疫情之下,但生產交付保障仍是極為關鍵的一項工作。


                在確保防疫安全的前提下,在閉環管理的模式下,為了履行向客戶準時交付的鄭重承諾,三園四園的生產依然熱火朝天,十分忙碌。
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                在現場應急工作小組的領導下,公司組織起園區內有限的人員推進生產。基層員工任勞任怨,十分支持公司的抗疫保產工作,甚至還紛紛放棄休息時間,主動提出加班加點,提升生產進度。


                隨著疫情形勢日趨緊張,不少處于安全區域的干部員工紛紛選擇入廠支援,出勤人數不斷增加。三園原住宿員工338人,僅截至17日統計時,日上班人數已達近700人,而四園日上班人數也突破400人。直至“解封”,入廠支援的員工人數一直在陸續增加。

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                (艱苦條件與員工樂觀心態形成鮮明對比)










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                條件艱苦,但員工們都予以理解,選擇與公司共面難題。

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                (機芯公司員工在發貨前檢驗產品)

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                (歐洲磁鋼事業部員工在對賬發貨)

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                在大家的共同努力下,閉環園區內的生產運營日趨平穩,至10月20日時,三園各事業部的日總發貨量已達到32噸。


                “戰役”中的溫情

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                我為人人,人人為我。

                同心奮戰,溫情相守。


                因疫情發生前期到過北侖,此次公司有200余名員工需要居家隔離。但大家都以線上方式進行辦公,工作甚至比以前還更忙了。人力資源部的程春茂就是其中的一個縮影。


                作為現場應急工作小組疫情防控組的成員、三園疫情防控的網格管理員,他連續幾天都在通過線上辦公、電話聯絡,負責和街道社區對接核酸檢測、紅黃碼應急處理等事宜,同時還要推動閉環生產相關工作制度制定、物資需求登記與申報等內容。


                與他一樣,整個現場應急工作小組的成員,基本都是早6點到晚12點的工作狀態。


                股份公司領導、各事業部的經營班子成員,有的一直駐守園區,有的則特地從安全區域趕來,擔負起閉環生產期間防疫、生產、物流、后勤等各方面的工作。為盡可能多地為員工提供床位,公司領導甚至讓出自己的宿舍,直接住到了辦公室里。


                新能源汽車磁鋼事業部的劉成成、GBD制造部的羅丹等中層干部,在未有公司號召的情況下,自發帶著換洗衣物和被褥進入廠區支援生產。
                他們說,疫情之下,肯定有很多事情需要做,自己能出一份力就是一份力。
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                (劉成成在工作中)

                急匆匆跑到公司,劉成成直言“沒多想”。

                家住北侖的他,看到疫情形勢嚴峻,很怕萬一小區封控無法出門上班,但公司生產又不能停,假如出現技術問題自己能幫上忙,所以10月16日便決定提前進入公司。雖然家里孩子才3歲多,但妻子和母親都很支持他。

                像他們一樣,還有很多普通員工奮戰在這一個又一個閉環生產的夜晚。
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                公司運營部的羅晗瑜主要負責單證物流,連日來基本每天都要配合事業部發貨,經常忙到晚上11點、12點。

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                VCM磁鋼事業部的謝寧江,在北侖封控的當天選擇留守四園,一直負責包頭坯料貨車的卸貨工作,忙到當晚7點多……

                后勤服務方面,物業公司面臨著不小的困難,但也作出了很大的努力與貢獻。

                其中關鍵的餐食供應方面,三園餐廳因工作人員極度短缺,一時后勤保障困難重重,只能依靠外部送餐解決。10月16日,物業公司阮建華從安全區域進駐三園,推動做好現場的組織與服務。

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                (阮建華在食堂工作中

                在三園服務的日子里,他東奔西走,餐食、治安、清衛、防疫、物資接駁等多方面協調梳理,走到鞋底磨出兩個大洞。

                二園廚師團隊也心系三園,于工作之余加班加點制作餐食,每天為三園供應中晚餐約500余人份。


                四園則自力更生、抽調人手,后續基本恢復自主供餐,讓員工吃上了更熱乎的飯菜。



                10月28日,北侖“解封”。


                這14天,是韻升人同甘共苦的14天。


                這14天,是韻升人刻骨銘心的14天。


                這14天,也是韻升人極富成就感的14天。


                在前線、后援共計千余韻升人的努力下,我們打贏了這場艱苦的戰“疫”!



                擼起袖子加油干,風雨無阻向前行。


                “二十大”報告中的這一語,用來形容當下再恰當不過。


                在這場防疫保產的雙重考驗中,無論是前線還是后援,各位韻升人,你們都是沖鋒陷陣的戰士,是無懼風浪的水手,你們踐行著以奮斗為榮的理念,彰顯了韻升人的責任擔當、韻升人的敬業精神。


                有這樣的擔當,有這樣的精神,相信我們一定能一道拼出、干出、奮斗出一個屬于韻升人的美好未來!


                向全體奮斗者致敬!


                注塑機 pet瓶胚注塑機 可司曼注塑機 恩格注塑機 伺服節能二板精密注塑機 錐形同向造粒機 全電動注塑機 果蔬筐專用機 寧波注塑機 伺服控制器 工業大吊扇 真空泵 永磁伺服電機 舟山雙金屬螺桿 平行雙螺桿 錐形雙螺桿機筒 造粒機螺桿 吹膜螺桿 發泡螺桿 注塑機螺桿 雙合金機筒螺桿 擠出機螺桿 錐形同向雙螺桿擠出機 立式注塑機螺桿 舟山恒星螺桿 富泰螺桿 平行雙螺桿 PA尼龍系列 制冷設備專用潤滑油 熱塑性彈性體 可降解塑料 PC/ABS合金改性塑料 助劑 色母粒 ABS色母 增強尼龍 耐高溫抗氧劑 復合袋膠帶 樂福爾工貿 視覺導視 景優化工 酸堿性清洗劑 浙江省石墨烯制造業創新中心 擠出模具 建筑涂料 源海塑膠
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